Консалтинг

Консалтинг по возможностям автоматизации Вашей компании с учетом сферы бизнеса, оргструктуры Вашей компании, а также прогноз показателей по факту автоматизации.

Как проходит консалтинг:
Наши специалисты выясняют все нюансы и специфику работы Вашей компании от сферы до того чем занимается и чем обязан заниматься каждый сотрудник с момента прихода на рабочее место до момента завершения рабочего дня.

Интервью с руководителем компании (список вопросов направляется за 3 дня до назначенной даты конференции)
Интервью с административным персоналом, а именно: коммерческий/финансовый директор, заместитель руководителя, главный бухгалтер, руководитель отдела продаж/производства, главный инженер/механик/логист/топ-менеджер
Интервью с исполнительным персоналом (по одному представителю с каждого подразделения), а именно: менеджер/кладовщик/инженер/логист и т.п.
Общее интервью с руководящим персоналом о проблемных/трудозатратных аспектах работы
ПО, которое использует компания в работе от средств телефонных переговоров до налогового учета

По итогам проведенных интервью составляется план-график по возможностям автоматизации, с учетом всех полученных данных.
Автоматизация в заключении описана по трем параметрам:

Базовая автоматизация
Возможность кастомизирования системы в дальнейшем
Полная автоматизация под ключ

Также расписаны все возможные условия партнерства.
По итогам утверждения проекта происходит демонстрация версии и составление коммерческого предложения на автоматизацию Вашей компании по тому или иному параметру.